第10章推广五三工厂经验

1952年11月，在全国工会基层工作会议上，介绍推广了沈阳五三工厂工会工作的经验。

沈阳五三工厂的主要经验是：政治工作与经济工作相结合，党、政、工、团有明确的依靠工人阶级的思想和群众路线的工作方法；在思想一致的基础上建立一套正常的工作秩序；充分发扬批评与自我批评的精神等等。

原来，在建国后，在全国国营企业的恢复与改造工作基本完成以后，不少厂矿企业中还存在着某些混乱现象。主要问题是，基层工作薄弱，没有一套正常的工作秩序，党、政、工、团的力量没有得到很好的组织，工会自身也存在许多问题。

为适应国家有计划、大规模经济建设的需要，改进工会领导机关的工作作风，加强基层工会工作，1952年7月，全国总工会提出了工会工作要“面向生产，面向基层，面向群众”的号召。

1952年12月24日，全国总工会发出《关于推广五三工厂工会工作经验的决定》。

26日，《工人日报》发表了《努力做好基层工作，迎接国家大规模的经济建设》的社论。

28日，《人民日报》发表题为《推广五三工厂的经验》的社论。

这些决定和社论，明确提出：

要把工会基层工作做好，工会必须接受共产党的领导，要善于在党的领导、行政的支持下进行工作。必须执行以生产为中心的生产、教育、生活三位一体的任务；必须贯彻依靠群众，发扬民主，走群众路线的方法，保持与广大工人群众的联系。并且强调这是工会组织迎接国家大规模经济建设的最实际最中心的任务。

五三工厂经验的推广，进一步加强了基层厂矿的工作，整顿和建立了厂矿基层工会的正常秩序。

当时，在河北省龙烟钢铁公司庞家堡铁矿有一个“马万水小组”，这个小组一直是全国黑色金属矿山掘进冠军。组长马万水带领全组月月提前超额完成国家计划，曾9次创造全国黑色金属矿山掘进的最高纪录。

马万水的最大特点是：吃苦耐劳，以身作则，善动脑筋，勇于创新。他带领“马万水小组”创造了深坑作业法等200多项先进技术，形成了一套比较完整的快速掘进先进经验。

“马万水小组”工作的现场，头上淋水，脚下流水，环境十分艰苦。作为组长的马万水，总是以身作则，带头苦干。平日开风机需要两个人，他一个人开一台；运送矿石的时候，他一个人顶两个人；打眼放炮时，他总是先让别人离开，他走在最后；遇上危险活，他又总是抢在别人的前头。

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第10章 推广五三工厂经验